MADIA METO: Vision, Stratégies et Actions

1. Introduction

Madia Meto, 2M, est une structure dont l’objectif est de créer un outil qui satisferait à la mission première de la vie, l’autosuffisance Alimentaire.

Ainsi nous allons développer l’élevage, les plantations de diverses cultures, la production, la transformation de tous produits agricoles.

Elle adopte dans un premier temps, une forme de société coopérative avec un conseil d’administration.

Son capital est variable.

Avant la création de la structure juridique, les fondateurs ont anticipé pour donner à MADIA METO, un outil de départ comprenant une terre de 5 hectares, dont 3,5 hectares déjà préparés avec une plantation des maniocs sur une étendue de 2,5 hectares.

2. Visions

La vision est repartie en 3 temps. Vision à court terme, à moyen terme et à long terme.

A court terme

  • Produire sur 3 sites, Kisiele, Nkanka et Vivi des produits agricoles de base.
  • Dans chaque site, nous disposerons de 3,5 hectares pour les multiculturel et 1,5 hectares réservés à l’implantation d’une ferme des porcs, des poules, d’un espace de travail et des loges des travailleurs

A moyen terme

  • Étendre les activités de MADIA METO, dans d’autres territoires
  • Commercialiser les produits de marque MADIA METO en dehors de la zone Kongo Central-Kinshasa
  • Créer une école des projets agricoles.

A long terme

  • Faire de MADIA METO, une référence, une vraie industrie agroalimentaire du Kongo Central.

3. Stratégies

Voici quelques lignes:

A court terme

Créer MADIA METO avec les personnes qui le désirent.

“Les grandes réalisations commencent par de petites choses. Pour faire 1000 pas, il faut commencer par le 1er”

L’outil existant pour Madia Meto a coûté 3000 dollars + les 100 dollars qui ont été remis récemment au chef coutumier pour l’entretien du champs ( sarclage)

Au prorata des versements, une partie sera consacrée à la création de la personnalité juridique.

Après la création de la société, et sur base du plan financier qui sera présenté, chacun de nous, selon ses capacités prendra l’engagement sur l’augmentation du capital, et ce selon la durée du Plan financier qui nous sera présenté.

Nous partons sur 3 sites, kisielele (Lukaya), Nkanka pour (Cataractes), et Vivi (Bas Fleuve).

Au mois de Septembre commence la 1ère saison, pensons déjà aux cultures à court temps pour accompagner notre culture des maniocs.

4. Actions

Ensemble nous sommes forts. Accompagnons l’équipe de gestion.

Il nous faut un plan financier

Dans ce plan financier, il faut quelques éléments notamment sur les prévisions des frais d’exploitation:

  • Sous traitance
  • Achat de semences
  • motivation des délégués, missions, Mobilité, matériel roulant …

Voilà en bref, le fil bleu que nous suggèrons

Mu Kongo Dia MPa, Seva tu Seva.

Jean de Pierre Badiata
Nsongi Nzila

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